一、我们公兴搬家公司带你了解概念与范围
企业财务管理体制，是协调企业相关利益主体之间财务关系的基本规则和制度安排，是构建企业财务管理制度的基础和框架。新《通则》中的财务管理体制，分为微观和宏观两个层面:
一是微观财务管理体制，即企业内部财务管理体制，它是规定企业内部财务关系的基本规则和制度安排，主要由投资者和经营者通过企业章程、内部财务制度等正式或非正式的契约确立。
二是宏观财务管理体制，它是协调财政部门与企业之间财务关系的基本规则和制度安排，主要由国家以法律法规、规章、规范性文件等形式予以确立。
企业财务管理体制的确定过程，是企业财权的分配调整过程，直接决定了财务管理机制、具体财务制度的构建。
二、条款与结构
新(通则)第二章企业财务管理体制共六条，可以分为三个部分，进一步明确了建立企业财务管理体制的基本原则和要求，确立了企业财务运行的重要制度，界定了投资者和经营者在企业财务管理体制中的定位和职责。
1.《通则》第八条，明确规定了建立企业财务管理体制的基本原则和总体要求。
2.《通则》第九条到第十一条，重点提出了当前应当建立与健全以下三项制度:
(2)财务风险管理制度，包括明嘱彝瞥者、投资者及其他相奚人员的管理权限和责任，按照风险与收益均衡、不相容职务分离等原则，控制财务风险。
(3)公兴搬场的财务预算管理制度，包括以现金流为核心，按照实现企业价值最大化等财务目标的要求，对资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、重组清算等财务活动实施全面预算管理。
3.(通则)第十二条到第十三条，界定了投资者和经营者在企业财务管理体制中的定位和职责。
第二节:新旧对比
与旧(通则)相比，新(通则)第二章是全新的内容，着力从财务管理体制上实现企业财务制度体系的改革创新。
一、观念创新;
公兴搬家应该适应市场经济发展的要求，强化企业财务风险管理，建立包括组织系统、信息系统、预警系统和监控系统四个子系统的财务风险管理体制。新《通则》规定企业应当建立财务风险管理制度和财务预警机制。在涉及有关资金管理、资产营运、利润分配的条款中，也体现了控制财务风险的要求。
二、体制创新
新《通则》从政府宏观财务、投资者财务、经营者财务三个层次，构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制，围绕企业的财务管理要素，规范企业财务行为。
三、机制创新
按照“激励规范、约束有效”的财务运行机制的要求，新《通则》从企业财务决策、财务控制、财务激励和财务监督四个方面建立健全企业财务运行机制，以促进企业完善法人治理结构，并对资金薄集、资产曹运、成本控制、收益分配、重组清算和信息管理等财务活动，实施全面预算管理。
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