(2)综合评分法。单目标决策法虽然有的方法可以综合考虑部分机械设备的性能指标，但是不够全面。机械设备的优劣，表现为综合性能的高低，所以决策时应该全面评价各项性能指标，以综合性能的优劣作为选择的标准。
综合评分法就是一种全面评价机械设备性能的决策方法。基本做法是:选出机械设备的主要性能指标作为评价的范围，并根据多项指标对设备综合性能的影响程度分别确定其等级系数;对每项指标进行评分.然后以等级系数为各项指标的权数计算设备的综合得分;以综合分数的高低决策出应购置的设备。
三、公兴搬场公司的施工机械设备的使用管理
施工机械设备的使用是施工机械设备管理的基本环节。加强对施工机械设备的使用管理，可以促使正确、合理地使用设备，减轻机械磨损，保持良好的工作性能，延长设备的使用寿命，充分发挥设备的效率，提高设备使用的经济效益。
施工机械设备的使用管理主要包括以下几方面的工作:
(一)建立健全规章制度
正确使用机械设备应建立以下几项规章制度:
(L)定机、定人、定岗位责任的三定制度:三定制度即人机固定，就是由谁操作哪台机械设备固定下来不能随意变动，岗位固定，责任分明。
(2)《操作证》制度:凡施工机械操作人员必须进行技术培训.经过考试合格，取得《操作证》方可持证上岗。
(3)机械设备交接制度:新购人或新调人机械设备向使用单位或向操作人员交机时，或机械使用过程中操作人员发生变动时，或机械送厂大修及修好出厂时以及设备出、人库时均应办理交接手续，以明确责任。
(4)机械设备大检查和奖惩制度:要定期对设备的管理工作和设备的使用、进行检查、评比，通过评比保养、交流经验，表彭先进，发现问题，限期改进。
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