苏州引进和培育现代物流企业的策略
(一)大力培养第三方物流企业
第三方物流企业的引进和培育应有的放矢，不能被物流热的倾向冲昏头脑。第三方物流企业引进和培育的重点方向应放在:
(1)引进。充分利用苏州市对外开放口岸的综合优势，一方面积极引进国外及我国港澳台地区的物流企业;另一方面积极引进国内知名物流企业，大众搬场公司迅速提高苏州市现代物流的国际化和现代化水平。根据苏州口岸城市和物流的货种、流向的情况，重点引进重点地区、重点行业的物流企业，促进已经在苏州投资的外资物流相关企业增加投资，拓展业务;发挥苏州市已有的大型外资工商企业的作用，引进外资物流企业。
(2)上海大众搬家公司转型。对苏州市现有的仓储、运输、代理、外贸、批发等各类企业进行业务流程再造，按照现代物流发展的要求.调整组织结构、人力资源配置结构，使其一部分成为第三方物流企业。
整体转型。仓储、运输、代理等相关企业可将本企业整体改造成现代物流企业。
合并转型。对与物流业务密切相关的企业进行重组整合，实现各种有效资源的优势互补，改造后组成一个具有多功能的现代物流企业。重点支持这种合并式改造。
.剥离转型。对于一些不宜整体改造成物流企业的大型批发、外贸、运输企业，可分离出一部分，转换成主要从事第三方物流业务的企业。引导工商企业中为本企业服务的物流公司走向社会，逐步成为第三方物流企业。
