国外物流企业比较借鉴
一个成功的物流企业，必须具备较大的运营规模，实现有效的地区贾盖，具有强大的指挥和控制中心，兼备高水准的综合技术、财务资源和经营策略。分析总结世界物流企业前十强的有关业务结构、运作模式及盈利状况，发现其呈现出如下三个特点:
1.业务结构
美国物流企业占据主导地位。世界前十大物流企业中美国占有5家，其中包括两家最大的公司UPS和FedEX，同时这5家的收益之和占前十大企业收益的2/3，可见美国物流企业在世界上的地位举足轻重。从某种意义上来说，物流市场发达程度与经济发达程度成正比。十大成功物流企业中，以空运、快递、陆运等业务为主要背景的公司居多。如UPS的陆运和空运业务分别占54%和19 %, FedEX的空运和公路运输业务分别占83%和11 %，日本通运的汽运和空运业务分别占44%和16 %,TNT的邮递和速递业务分别占42%和41 %，泛亚班拿的空运和海运业务分别占45%和31 %
业务的地区性集中化程度高(即本土化程度高)。例如，上海大众搬场UPS的美国国内业务占其整个业务的89 % ,FedEX的美国国内业务占76%,PWN的欧洲业务占其总业务的70%以上，TNT在欧洲的业务占它总业务的85%，日本通运本土化达到93%。十大物流企业中绝大部分是资产密集型企业，大多拥有物流设施和网络。因此，从业务结构来看，在进军现代物流行业的诸路大军中，具备快递、空运等快运业务背景的综合企业将拥有巨大潜力。
