大众搬场公司介绍附加型物流服务组织
物流服务组织的主要目标就是对各项物流服务活动的计划和控制加以协调。此时往往不需要变革现有的组织结构，而是依赖强制或协商的办法来协调各项物流服务活动，实现物流管理人员的合作.
根据管理学的观点，正式组织与非正式组织的区别突出表现在程序化上:是否程序化设立，是否程序化解散、是否程序化运作等方面。正式组织更多地体现4程序化特征，
有些物流企业设有独立的部门，他的业绩是通过将运输成本预算做比较来衡量的。解决这类矛盾的方法，除建立一些激励方式，如转移成本、负责一些关键性物流活动(如运输、库存和订单处理).虽然企业希望物流总成本能尽量少，但由于物流活动中存在的“二律背反”现象，因而必须要协调各部门之间的利益关系。
例如，上海大众搬家公司运输部门的经理也许会觉得为了降低库存成本是不可接受的，因为库存成本并不在他的预算范围内，成本节约分享机制以外，还可以建立协调小组，协调委员会等附加型组织来处理。委员会可以是临时的，也可以是永久的，临时性委员会通常等同于协调小组，而永久性委员会多为正式组织.
协调小组是当两个部门的物流活动产生利益冲突时，由企业总部派出代表与双方部门的代表一起协调解决问题，这类协调小组一般都是非正式的临时组织，任务完成后，所有代表回到各自原来的组织，协调小组解散。
协调委员会是一种利用委员会结构的物流管理附加组织。委上海搬家纸箱员会结构是将多个人的经验和背景结合起来，跨越职能界限处理一些问题的一种组织设计方式。
