公兴搬场专家领导和领导民主化的领导体制
第二次世界大战以后，随着技术进步加快，企业规模扩大和市场日益国际化，企业集团和跨国公司企业组织形式的形成，企业领导工作越来越复杂，特别是企业战略决策的重要性日益被认识，公兴搬家公司光靠个别专家的知识经验和能力已不能适应复杂的企业环境和领导工作的要求，因此产生了专家集团领导和民主化领导体制。主要表现为两种形式:上海公兴搬家
1.智囊团、思想库等企业领导的参谋、咨询机构的兴起和发展。企业领导有的从高等院校、科研机构中聘请一批有专门学识的教授、专家担任上海公兴搬场企业的咨询顾问工作，有的同专的咨询公司签订合同，请他们承担企业的政策研究或综合咨询。公兴搬场
2.领导班子实行集体决策。许多大公司组成了总经理办公室、董事长办公室、管理委员会等各种机构，作为企业领导核心，以代替过去山董事长、总经理一二名领导人在实际上负责决策的传统方式。
