海尔供应链管理有以下几个方面的特点:
1)物流管理
海尔的“一流三网”充分的体现现代物流的特征，通过3个川’.即JIT采购、JIT配送、JIT分拨物流来实现同步流程，建立了BBP采购平台进行电子商务交易，使生产部门按照B2B,B2C订单需求完成产品以后，让充满用户个性化需求的定制产品通过海尔全球配送网络送达用户手中，满足用户需求。上海公兴搬家
2)采购管理公兴搬场
在采购方面，海尔通过供应链优化，减少供应商数目。通过计算机网络采购平台，所有供应商均在网上接受订单，并通过网络查询计划、库存，及时补货。通过网上进行招标竞价，使招标更加公平、公正、防止暗箱操作。为供应商节约了费用，提高了采购物流的速度和效率。
3)生产管理
根据海尔的管理模式分为原材料供应体系、过程生产体系和成品自动化体系。
该系统可以按照总部的生产计划安排，适时柔性变化自动仓库的原料供应量及库存量，并及时将库存信息传递给有关部门，使原料可以进行灵活的调度，保持合理库存，使企业的资金利用率有了提高。
过程生产体系中，海尔集合供应链管理的思想成功的总结出“五定送料”的精确物流管理模式，解决了生产过程中订单执行、物料消耗、人员管理、现场管理等方面的问题。
精确物流是指以较少的人力、物力投入，最快的速度创造出尽可能多的满足顾客需求价值。主要思想是及时制造生产、全面质量管理、并行工程系统、团队充分协作和集成的供应链管理，以及多品种、小批量、高质R.、低成本的生产方法。
