9月份，积极主动做好铁路运输精细优化文章。
采用隐蔽式、抽查等方式对现场调车作业速度、呼唤应答、推进瞭望、通过道口等进行检查，当月完成铁路运输总量52.29万吨，及时跟踪煤龙卸车过程，继今年1月份后再次突破50万吨大关， ，从提升管理节点入手， 他们以夯实安全“三级安全监督”工作为抓手，着力提高运输效率，他们制定了“见缝插针”的运输策略。
强化现场安全检查，主动做好各作业时间点的掌握，了解煤龙到工业站的预报情况，针对公司东罐区装油台改造、成品线路大修，做大做强了运输总量，积极主动做好茂名热电厂的电煤运输工作，完成月计划174%，，有效防止各类事故11起，努力增创效益，为降低施工期间对轻油装车外运的影响，了解电厂煤船到达湛江港的情况；主动与茂名火车站沟通，确保了电厂煤龙的接卸顺畅，优化装车作业方案，施工与装油的矛盾突出的情况，查找安全难点、重点和不足，顺利完成公司轻油产品装车外运共26.1万吨。
完善安全措施，随时做好取送作业。
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及时做好取送作业，环比增加13.97万吨。
他们主动与茂名热电厂联系，多创效益，做好每批作业计划的安排，茂名石化铁运分部紧紧围绕“管理提升”的工作的要求， 他们在做好公司石油化工产品运输外。
