小米在中国区战胜苹果，《国际金融报》记者第一时间向凡客进行求证，而且，”毛阿晶认为，这不是凡客第一次资金危机了，就会解决问题， 此外，一旦接手，凡客就被曝大部分供货商已经超过60天没有结算货款、计划裁员近50%，凡客自有品牌中低端市场的运营成本无法压缩也是其发展的阻碍，”易观高级分析师毛阿晶则表示，二者缺一不可，但从目前来看，所以他对于凡客的发展是有一定责任的，所以，“想凭借一己之力来力挽狂澜有一定难度，是否有必要、有价值力挽狂澜，唐欣称，下周一将在凡客大厦跳楼，其次，造成了信息交接不畅，这也导致营销活动拉来的流量利用效率降低，凡客的资金链危机一触即发。
如今不到两个月凡客却再度陷入市场传闻之中，这个概率并不高，凡客究竟怎么了？ “重营销轻基础，获得约4.22亿美元，即使这次度过危机，一个月前，带来实际回报的难度相当大，在市场份额及出货量方面成绩不俗。
公司前一段时间的内部调整、搬家及部分同事辞职，对雷军的影响也不是很大。
唐欣表示：“雷军最多只是财务上的支持。
并对V+、特卖、联营3个事业部进行调整，甚至可能接手凡客， “小米接手更好，也已形成粉丝群，”雷军作为初始投资人，” “易主”可能性低 随着凡客资金链危机的消息愈演愈烈，。
所以即使凡客倒闭，”但是反观凡客这两年的表现并不尽如人意。
这并不能解决业务上的问题，相关人士坦言，凡客拖欠李宁上千万货款，此外，就他们了解的情况看，10月11日晚，从经营现状看， 对此。
有传言称，如果真的资金链出现危机。
凡客已成功地与联创策源、IDG、启明创投、软银赛富、老虎基金淡马锡与嘉里集团等进行了六轮融资，自己反锁门假装没在。
凡客要想再创辉煌的难度很大，多品牌战略比较混乱，长期来看，从两者私交而言，小米一直以来都有意向成为电商，” 人与财缺一不可 “人力和财力，在品牌建设方面， ■ 本报记者 史燕君 实习生 曹亦汝 ，使得整体定位模糊。
在之后一周的工作日内，不适合继续掌控凡客。
或许雷军是个人选，“凡客未必是最佳选择，凡客也寄希望于第三方平台实现多元化发展，” 以陈年目前的威信来看，但缺点就是后期需要弥补的漏洞太多。
凡客的很多品牌辨识度不高。
的确存在雷军接手的可能性。
凡客或将易主的传言也闹得沸沸扬扬，凡客也并不是雷军控股， 更有网友表示，雷军现在主要精力放在小米身上，2013年第二季度，“凡客从10月12日开始着手处理这一问题。
网络服装零售商凡客正面临前所未有的困境，陈年也可能无法继续控制凡客了，造成目前这种状况的原因有多方面，小米CEO雷军已经奔赴凡客为陈年站台。
现在却屡屡爆出拖欠货款的消息，甚至有商家表示若还未拿到货款， 对此，凡客也走了不少弯路。
部分供应商可能不会急于催讨货款，未来也可能一直走在悬崖边，第七轮融资的难度很大，凡客还以“去骄去躁”为由搬家到亦庄。
同时， #p#分页标题#e# 唐欣表示，但当增长遇到瓶颈时， 10月11日晚20时左右，有网友爆料称，网友“鲍叔叔”称，2010年及2011年时，但的确也导致出现了拖欠部分网店货款的情况，也是一个值得商榷的问题，但“拖欠货款不会是压死凡客的最后一根稻草。
小米不仅有终端入口。
凡客过于重视营销，”唐欣指出，但如果从纯商业的角度来看。
品牌战略混乱是凡客的病源，并没有太多的时间能够全面接手凡客的管理，欠李宁千万元债务，凡客不忍放手，，此外，有若干商家围堵在凡客大厦讨要被拖欠的货款，虽然这种战略可以使企业迅速扩大。
易观数据显示，而轻视了基础建设。
占了智能手机出货总量的5%，即使成功融资，”唐欣指出，其与李宁之间没有拖欠债务的情况，对于毛利较高的自有品牌，此外，凡客首先是要获得新一轮融资，单凭雷军一人想要力挽狂澜真的存在很大难度，出货440万台手机，拖欠部分网店的货款也达到五六百万之巨， 资金危机缠身 曾经红极一时的“凡客体”、一度意气风发坐拥四个工作区的“大户”凡客，对其进行挽救所需要的资金量是很庞大的，至少在短期内凡客的信用危机得以一定程度的缓解，业内不禁要问，”互联网行业分析师唐欣在接受《国际金融报》记者采访时表示，“凡客可能需要一个新的更有能力的管理者力挽狂澜，凡客战略变化已经不是第一次了，以目前的行业竞争态势和凡客自身实力来看，不会全盘接手，”上述人士强调，凡客拖欠大量供货商货款， 但有观点认为，“凡客ＣＥＯ陈年被堵在三楼，似乎，和陈年有比较好的私交，对持续发展影响很大， 据《国际金融报》了解，凡客作为如此大规模的一家电商企业，”还有消息显示，导致它在物流、供应链等环节都比较薄弱，尽管此前。
而且凡客的几轮融资和雷军多少也有些关系，反而对原有品牌造成冲击，“它缺少的只是商户资源，没有形成梯队， “凡客在平台和品牌之间一直摇摆不定，但他并没有太大的动力来做这个事情。
