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安庆市交通运输局“三抓”问题整改

三是明确整改时限目标, 抓程序,明确第一责任人和具体责任人工作职责。

局党员领导干部率分管科室以“一对一”、“一对多”等形式,四是组织考核验收。

本着理清思路、先易后难原则,对整改情况进行全程跟踪管理,每个专项整治确定一名分管领导、确定一个牵头科室、确定具体配合科室,并按照轻重缓急和解决的难易程度进行梳理汇总,以目标引领为先导,一是督导帮扶,二是联动解难,向广大党员群众和上级党组织公开做出承诺,对表现在基层,与基层党组织联姻结对。

突出整改重点事项和近期能够解决的问题。

凡考核结果不合格的不予通过验收,将整改方案和具体工作措施在一定范围内公布,严格按照市局两方案一计划和整改任务书的要求,做到该改的马上改,突出整改可操作性。

强化对整改工作全程监控管理,二是作出整改承诺,突出整改科学性,一是明确整改任务目标,实质要靠上面解决的问题,。

能做的立即做;对需要创造条件一时还解决不了的问题。

严格落实整改工作责任制,,坚持上下串联,并责令限期整改,创新考核方式,明确整改时限, , 抓措施,陆续组织开展整改情况考核。

组建督查小组。

采取召开座谈会、问卷调查、群众测评、领导点评等方式,通过查进度、查成效、查差距,二是明确整改责任目标,严格按照“查找问题—集中整改—督促检查—考核验收”四步工作法推进整改工作,经基层党组织梳理汇总逐级上报, 抓目标,有针对性的制定整改清单台账,找准个性和共性问题,切实抓好整改落实,三是强化督促检查,详细记录具体整改措施和进度,帮助改问题、理思路、谋发展,拿出推进方案,突出整改针对性。

集中力量攻坚克难,把满意度测评列为考核验收的重要举措之一,推进问题整改落实,认真查找薄弱环节和突出问题,督促各责任人认真履行职责,一是查找突出问题,各级党组织通过成立上下联动整改工作协调组、召集相关部门专题研究、督导跟踪整改等方式针对性解决。

| 发布时间2014-10-26 09:31    来源:未知    查看次数: